Persberichten

• Omzetgroei met 18,5 procent tot 17,1 miljard EUR.
• Bedrijfsresultaat stijgt tot 1,2 miljard euro.
• Aandeel van e-business stijgt tot bijna 20 procent.
• Pick-up shops wereldwijd na tien jaar meer dan verdubbeld.
• Nieuw administratiegebouw: Start bouw in mei 2024.
• Inwijding van het innovatiecentrum in het derde kwartaal van 2022.

De Würth Groep heeft in het boekjaar 2021 historische records gevestigd: Volgens de voorlopige jaarrekening behaalde de onderneming een omzet van 17,1 miljard euro (2020: 14,4 miljard euro), wat overeenkomt met een stijging van 18,5%, of 19% gecorrigeerd voor wisselkoerseffecten. In Duitsland steeg de omzet van de Würth Groep met 14,1% tot 6,9 miljard euro (2020: 6,1 miljard euro). Met 10,2 miljard euro (2020: 8,3 miljard euro) behaalden de Würth-bedrijven in het buitenland nog succesvollere resultaten. 

In Zuid- en West-Europa rapporteerden de ondernemingen van de groep bovengemiddelde groeicijfers, die deels te wijten waren aan de zeer sterke omzetdalingen in 2020 in landen als Spanje, Italië en Frankrijk als gevolg van de COVID-19-pandemie. Bijzonder succesvol waren de Würth Elektronik eiSos Group (+ 36,8%) en de eenheid Elektrotechnische Groothandel (+ 28,8%). Adolf Würth GmbH & Co. KG (AW KG), de moedermaatschappij en de grootste afzonderlijke onderneming van de Würth Groep, behaalde een externe omzet van 2,1 miljard euro (+ 11,3%).

Volgens voorlopige jaarrekeningen is het bedrijfsresultaat van de Würth Groep met 1,2 miljard euro duidelijk hoger dan in het voorgaande jaar (2020: 775 miljoen euro). De sterke omzetgroei en de hogere productiviteit droegen in belangrijke mate bij aan het positieve resultaat. Bovendien zijn als gevolg van de pandemie de kosten voor reizen, beurzen en conferenties in 2021 niet opgelopen.

"We zitten midden in de vierde golf van de pandemie, en de ontwikkeling van de toeleveringsketens stelt ons allen voor een uitdaging. Het behalen van resultaten als deze onder dergelijke omstandigheden toont aan dat wij op maat gemaakte producten en diensten hebben voor onze klanten. Het is ook belangrijk om in een crisis kalmte en veiligheid uit te stralen. In een familiebedrijf als het onze spelen Prof. Reinhold Würth en Bettina Würth in zo'n situatie een doorslaggevende rol." aldus Robert Friedmann, voorzitter van de centrale raad van bestuur van de Würth Groep.

MULTICHANNELSTRATEGIE KRIJGT EFFECT

Het aantal shops wereldwijd is in de afgelopen tien jaar meer dan verdubbeld tot 2.497. De aankoop van materiaal door onze klanten via deze shops vormt een belangrijk onderdeel van onze multichannelstrategie. Daarnaast bieden onze digitale kanalen, zoals de online shop, e-procurement en de Würth App, de juiste oplossingen voor contactloos winkelen. In het boekjaar 2021 behaalde de e-business unit een omzet van 3,4 miljard euro, wat met 19,9% van de totale omzet van de Groep een nieuw record betekent.

MEDEWERKERS

Het aantal medewerkers van de Würth Groep steeg in het boekjaar 2021 met 4.044 tot 83.183. In Duitsland bedraagt het aantal medewerkers 25.438. Wereldwijd heeft de Würth Groep meer dan 33.000 verkoopmedewerkers in dienst.

INVESTERINGEN IN DE VESTIGING KÜNZELSAU EN DE REGIO HOHENLOHE

In het derde kwartaal van 2022 wordt het nieuwe innovatiecentrum in Künzelsau-Gaisbach geopend, met als doel de innovatiecycli te stroomlijnen, nieuwe en verdere ontwikkelingen sneller op de markt te brengen en de klanten nog meer oplossingen met toegevoegde waarde te bieden. Tegelijkertijd wordt een nieuwe parkeergarage gebouwd met 752 parkeerplaatsen, waarvan 48 e-laadplaatsen. Daarnaast investeert het bedrijf in een nieuw administratiegebouw met ongeveer 375 werkplekken. De start van de bouw is gepland voor 2024. De focus van dit bouwproject ligt op duurzaamheid en de circulaire economie: Het 49 meter hoge gebouw zal gebaseerd zijn op een hybride houtconstructie. Het hoge aandeel geprefabriceerde houten elementen zal de koolstofvoetafdruk verkleinen.

VOORUITZICHTEN VOOR 2022

De situatie op de aanbestedingsmarkt zal in 2022 gespannen blijven. Het besluit van de Duitse regering om vaccinatie verplicht te stellen, zal van grote invloed zijn op de ontwikkeling van de pandemie en daarmee op de economische activiteit. 

"Ondanks deze onzekerheden gaan wij ervan uit dat wij in het komende boekjaar een nieuwe recordomzet zullen behalen en een adequate groei van het bedrijfsresultaat zullen realiseren, omdat wij door onze multichannel strategie, vergaande digitalisering en groot aantal eigen productiefaciliteiten nu en ook in de toekomst in een onafhankelijke positie verkeren." aldus Robert Friedmann, voorzitter van de Centrale Raad van Bestuur van de Würth Groep.

Info: communication@wurth.be 

In het kader van een wereldwijde salescampagne kregen Würth-klanten de kans om een Special-edition 50-delige gereedschapsset en een momentsleutel aan te kopen. Voor elk verkocht special-edition product doneerde de Würth Group twee euro aan UNICEF.

Al meer dan 30 jaar is de RW WORKOUT Week een integraal onderdeel van de samenwerking tussen de binnen- en de buitendienst van de bedrijven van de Würth Group. Tijdens deze meereisdagen vergezellen de binnendienstmedewerkers de account managers bij hun dagelijkse klantenbezoeken. Dit bevordert niet alleen de samenwerking, maar geeft zowel de buitendienstmedewerkers als de klanten ook de gelegenheid om in persoonlijke gesprekken, verbeteringen en ideeën aan de binnendienstmedewerkers voor te stellen. Door de beperkingen van COVID-19 waren persoonlijke klantbezoeken door account managers en binnendienstmedewerkers dit jaar slechts in zeer beperkte mate mogelijk. Daarom vonden de meeste verkoopgesprekken van verkopers en binnendienstmedewerkers plaats via de telefoon of een videogesprek.

Wereldwijde verkoopactiviteiten leiden tot donatie.

Dit was de vierde keer dat Würth de RW WORKOUT Week combineerde met een bijdrage voor een goed doel: Per verkocht gelimiteerd special-edition item werd twee euro gedoneerd aan UNICEF. Op die manier werd 250.000 euro ingezameld tijdens wereldwijde verkoopactiviteiten. "Ondanks het feit dat we dit jaar niet in staat waren om klanten persoonlijk te bezoeken, was het toch van groot belang voor ons om de actie uit te voeren, want anderen helpen maakt deel uit van onze bedrijfsidentiteit. Juist in deze tijden is het des te belangrijker om onze maatschappelijke verantwoordelijkheid niet uit het oog te verliezen. Met deze donatie geven wij iets terug aan de maatschappij en ondersteunen wij mensen die onze hulp hard nodig hebben", zegt Bettina Würth, voorzitter van de adviesraad van de Würth Group, over de actie.

Ontwikkelingsprogramma voor adolescenten van Isibindi.

De donatie wordt gegeven aan het "Isibindi Adolescent Youth Development Programme" van UNICEF in Zuid-Afrika. Isibindi is opgericht als reactie op de HIV-epidemie in het jaar 2000, omdat veel kinderen door die epidemie wees waren geworden of gevaar liepen. Isibindi is een programma dat kinderen in een gemeenschap betrekt om hen te beschermen tegen misbruik, verwaarlozing en geweld. Het programma richt zich vooral op het psychologisch welzijn van kinderen en adolescenten, bijvoorbeeld door het creëren van Safe Parks. Dit zijn beschermde plaatsen voor kwetsbare kinderen waar ze kunnen herstellen en leren. De positieve veranderingen die Isibindi zo voor deze kinderen kan creëren, biedt hen hoop en nieuwe kansen voor de toekomst.

"Het Isibindi-programma streeft een end-to-end benadering na voor kinderen, jongeren en gezinnen in heel Zuid-Afrika die kwetsbaar zijn voor misbruik, geweld, verwaarlozing of uitbuiting", zegt Christine Muhigana, hoofd van UNICEF Zuid-Afrika. "Activiteiten in Safe Parks, maar ook bezoeken aan hun huis, verbeteren en beschermen het psychologische en fysieke welzijn van kinderen en adolescenten in het hele land. De verstrekkende gevolgen van COVID-19 hebben ertoe geleid dat kwetsbare kinderen en jongeren nog meer risico lopen. Daarom is de steun van Würth zo belangrijk om deze essentiële maatregelen verder uit te breiden. Op deze manier kunnen we het dagelijks leven van achtergestelde gemeenschappen ten goede veranderen, kinderen en jongeren hoop geven en kansen bieden".

Ondanks de corona-crisis heeft de Würth Groep zijn omzet in het boekjaar 2020 licht verhoogd tot EUR 14,4 miljard (2019: EUR 14,3 miljard). Dit komt overeen met een groei van 1%. Gecorrigeerd voor wisselkoerseffecten bedraagt de stijging 2,0 procent. Het bedrijfsresultaat lag met 775 miljoen euro iets hoger dan vorig jaar (2019: 770 miljoen euro). Dit was te danken aan een strikt kostenbeheer. De reis- en conferentiekosten die ten gevolge van de pandemie werden uitgespaard, waren bijzonder aanzienlijk. Dit maakte het mogelijk, de door de corona veroorzaakte, omzetdalingen in winstgevende bedrijfssectoren te compenseren.

• Groei in omzet en bedrijfsresultaat ondanks pandemie
• Digitale verkoopkanalen groeien: omzet e-business stijgt onevenredig
• Aantal werknemers groeit
• Adolf Würth GmbH & Co. KG pionier in de Groep: klimaatneutraal tegen 2024
• Innovatieve ideeën voor meer duurzaamheid: Würth-leverdag en verpakkingen van recyclage
• Omzetgroei met dubbele cijfers in het eerste kwartaal
• Vooruitzichten 2021: Onzekere wereldwijde economische situatie bemoeilijkt prognoses

Twee factoren hadden een doorslaggevende invloed op de ontwikkeling van de omzet in 2020: De handel, die Würth in zijn kernactiviteit van de Würth Line voorziet van bevestigings- en montagematerialen, draaide continu op een hoog niveau. Tegelijkertijd bood de multi-channel strategie de klanten de juiste oplossingen voor contactloze materiaalinkoop - de digitaliseringsstrategie met online shop, e-procurement en Würth App synchroniseerde perfect met stationaire inkoop in de shops. De omzet van e-business heeft zich in 2020 gigantisch ontwikkeld en is met 5,8% gestegen tot 2,8 miljard euro, waardoor het aandeel ervan in de omzet van de Groep is gestegen tot 19,3 procent.

"We hadden de koers al uitgezet voordat de pandemie uitbrak: Onze klanten zijn vertrouwd met de digitale bestelkanalen - bovendien biedt het verkoopteam adviserende ondersteuning. Daarmee is de cirkel rond: 100 procent flexibiliteit bij de aanschaf van goederen, zelfs met contactbeperkingen", aldus Robert Friedmann, voorzitter van de Centrale Directie van de Würth Groep.

GROEI ONDANKS CORONACRISIS

De Würth Groep in Duitsland sloot het boekjaar af met een groei van 2,9 procent. De pandemie had zeer uiteenlopende gevolgen voor de afzonderlijke bedrijfstakken die Würth bedient. Zowel de divisie Bouw (+12,2 procent) als de divisie Elektrotechnische Groothandel Duitsland (+10,8 procent) noteerden een dubbelcijferige omzetstijging. Daarentegen daalde de omzet van de divisies die rechtstreeks leveren aan de automobielindustrie en de machinebouw. De automobielindustrie, die al onder druk stond door de inspanningen om de klimaatverandering tegen te gaan, heeft veel omzet verloren door de daling van de vraag en de wekenlange productiestilstand. Ook de sector machinebouw heeft hieronder te lijden. De buitenlandse bedrijven moesten genoegen nemen met een omzetdaling van 0,4 procent.

Adolf Würth GmbH & Co. KG, de grootste onderneming van de Groep, was bijzonder stabiel. In het afgelopen boekjaar is de omzet met 7,4 procent gestegen. Het potentieel van digitale verkoopkanalen tijdens de pandemie wordt weerspiegeld in de cijfers: Op de websites van Adolf Würth GmbH & Co. KG ontvangt bijna 1.000 zoekopdrachten per minuut. Klanten loggen bijna een miljoen keer per maand in op de online shop en de Würth app.

GROEPSAANPASSING DRAAGT BIJ IN PANDEMIE

De internationale positionering van de Groep met meer dan 400 bedrijven in meer dan 80 landen zorgt voor stabiliteit in tijden van crisis. Bovendien garandeert de verscheidenheid van sectoren onafhankelijkheid van één enkele bedrijfstak: in de kernactiviteit van de Würth-lijn, de verkoop van montage- en bevestigingsmaterialen, leveren de ondernemingen aan klanten uit de metaal-, automobiel-, industrie-, hout- en bouwsector; de geallieerde ondernemingen zijn actief in verwante bedrijfstakken zoals elektronica, elektrotechnische groothandel of chemie. Deze strategische oriëntatie van de Groep, gekoppeld aan zijn multikanalenstrategie, is een belangrijke troef, vooral in de pandemie.

DUURZAAMHEID IN DE LOGISTIEK

Logistiek is een van de kerncompetenties van Würth. Om klanten met een hoge orderfrequentie te ondersteunen bij de efficiëntie van hun workflows en het vermogen om hun magazijnbeheer te plannen, biedt Adolf Würth GmbH & Co. KG de nieuwe service "Würth Delivery Day" aan. Dit betekent: Tot nu toe komen vele afzonderlijke bestellingen van de klant samen op een vaste leverdatum in de week en worden gebundeld. De dag van levering wordt door de klant zelf bepaald. De potentiële CO2-reductie bedraagt 30 procent per klant.

"Tegen 2024 zal Adolf Würth GmbH & Co. KG klimaatneutraal zijn en neemt binnen de Groep een voortrekkersrol op zich. Wij versturen onze pakketten nu al klimaatneutraal naar onze klanten. In 2030 willen we zo circulair mogelijk werken. Om dit te bereiken, werken wij voortdurend aan duurzame bestelprocessen: Van digitale facturen tot duurzame verpakkings- en afleversystemen," zegt Friedmann.

Er zijn verschillende voordelen voor de klant dankzij het dienstenaanbod: Er wordt minder verpakkingsmateriaal geproduceerd, de hoeveelheid vulmateriaal neemt af en er hoeven minder ritten te worden gemaakt voor levering - wat automatisch het milieu spaart. Bovendien kan de klant zijn personeelsuitgaven plannen naar gelang van het aantal leveringen. Er zijn plannen om dit model uit te rollen naar alle ondernemingen van de Würth Line.

"Dit voorbeeld toont aan hoeveel potentieel er is en wat we kunnen bereiken als we processen heroverwegen. Het gaat niet langer alleen om snelheid, maar ook om efficiëntie. Ook vanuit het bedrijfsleven is er steeds meer vraag naar het thema duurzaam beheer", aldus Friedmann, die het nieuwe dienstenaanbod toelicht.

DUURZAME PRODUCTVERPAKKING VAN GERECYCLEERD PLASTIEK

Samen met een verpakkingsfabrikant ontwikkelde Würth verpakkingen van 100 procent recyclaat (PCR - post consumer recyclaat uit het duale systeem) voor bewerkingsgereedschappen. De verpakking is bijna CO2-neutraal geproduceerd en bestaat voor 100 procent uit gerecycled plastiek. De etiketten zijn ook volledig gemaakt van gerecycleerde kunststof en worden aangebracht met ecologisch onschadelijke kleefstof.

Hierdoor kon de nieuwe verpakking Cradle to Cradle™-gecertificeerd worden. De voordelen van de duurzame verpakking: Zij bieden een zeer goede productbescherming bij een gering materiaalgebruik, zijn herbruikbaar en bestand tegen oliën, vetten en vocht. Dankzij deze conversie wordt per jaar ongeveer 45 ton nieuw plastic bespaard en wordt de CO2-uitstoot voor deze productgroep met 77 procent verminderd.

"Tegen 2025 zal Adolf Würth GmbH & Co. KG wil 50 procent van zijn verpakkingen hebben omgezet naar recyclebare oplossingen en 20 procent verpakkingsmateriaal hebben bespaard ten opzichte van 2020", zegt Friedmann.

WERKNEMERS

Het aantal werknemers is licht gestegen van 78.686 tot 79.139. In Duitsland zijn 24.514 personen werkzaam, hetgeen neerkomt op een stijging met 0,7 procent; in de buitendienst zijn er 33.176 werknemers in de gehele Groep.

AANDELENKAPITAAL BIEDT ZEKERHEID EN ONAFHANKELIJKHEID

De Würth Groep heeft een betrouwbare financiële stabiliteit: Het eigen vermogen van de Würth Groep steeg in het afgelopen boekjaar met 6,6 procent tot EUR 5,9 miljard - een plus van EUR 366 miljoen. De solvabiliteitsratio kwam daarmee aan het eind van het jaar uit op 43,8 procent (2019: 44,0 procent). Het ratingbureau Standard & Poor's heeft de A/outlook stable rating van de Würth Groep in 2020 bevestigd. Hieruit blijkt eens te meer de stabiliteit van het bedrijfsmodel.

TOEKOMSTPERSPECTIEVEN OPTIMISTISCH

De toekomstvisie van de economische instituten is weer optimistischer. Toch is het niet mogelijk om een betrouwbare prognose op te stellen vanwege de dynamische infecties. Het blijft dus belangrijk voor de Groep om groei te genereren uit eigen middelen: door een betrouwbare bereikbaarheid voor de klanten, een hoog niveau van marktactiviteit, de uitbreiding van de verkoopscapaciteiten en, last but not least, nieuwe marktaandelen dankzij een hoog niveau van efficiëntie en financiële stabiliteit. De cijfers aan het begin van het pandemiejaar 2021 tonen aan dat Würth in dit opzicht nog steeds succesvol is: De Groep noteerde in het eerste kwartaal een omzetstijging van 10,3 procent in vergelijking met het voorgaande jaar.

De Würth Groep in Duitsland noteerde in de eerste drie maanden van het nieuwe jaar een omzetgroei van 7,2 procent, terwijl de buitenlandse bedrijven een plus van 12,6 procent behaalden. Adolf Würth GmbH & Co. Ook KG is het nieuwe jaar zeer goed begonnen, met een groei van 11,0% j-o-j in de eerste drie maanden.De Würth Groep in Duitsland noteerde in de eerste drie maanden van het nieuwe jaar een omzetgroei van 7,2 procent, terwijl de buitenlandse bedrijven een plus van 12,6 procent behaalden. Adolf Würth GmbH & Co. Ook KG is het nieuwe jaar zeer goed begonnen, met een groei van 11,0% j-o-j in de eerste drie maanden.

• Omzet licht gestegen tot 14,4 miljard euro.
• Bedrijfsresultaat op het niveau van 2019.
• Digitalisering resulteert in bovengemiddelde groei van e-commerce.
• Groei met dubbele cijfers bij business units Bouw en Elektrotechnische groothandel.
• Consequente voortzetting van innovatiestrategie.
• Volgens de voorlopige jaarrekening rapporteert de Würth Groep een omzetvolume van 14,41 miljard euro in 2020 en ligt daarmee iets boven het voorgaande jaar (2019: 14,27 miljard euro, +0,9%, gecorrigeerd voor wisselkoerseffecten: +2%).

De Würth Groep heeft zijn prestaties op een stabiel niveau weten te handhaven door zijn multichannel strategie, de spreiding van risico's door zijn internationale positionering en de diversificatie over verschillende bedrijfssegmenten. De ontwikkeling van de omzet in 2020 weerspiegelt de verschillende effecten van de pandemie op de afzonderlijke sectoren en markten: Terwijl de divisie Bouw (+12,3 procent groei) en ook de Duitse groothandelsunit Elektrotechniek (+10,8 procent) zeer goed presteerden met een omzetgroei in de dubbele cijfers, daalde de omzet in de units die rechtstreeks leveren aan de automobiel- en machinebouwindustrie.

De Würth Groep blijft zijn innovatiestrategie intensiveren, zoals gepland, ook in tijden van crisis: De opening van het innovatiecentrum bij de hoofdvestiging in Künzelsau is gepland voor 2022. Het totale geïnvesteerde bedrag beloopt ongeveer 70 miljoen euro. Op een oppervlakte van 15.000 vierkante meter worden ultramoderne laboratoria en werkplaatsen gebouwd.

De omzet uit e-business vertoonde een bovengemiddelde groei van 5,8% en steeg tot 2,8 miljard euro in 2020. Hierdoor steeg het aandeel van dit contactpunt in de totale omzet van de Groep met één procentpunt tot 19,3 procent. Als gevolg van contactbeperkingen en lockdowns is de business als gevolg van de COVID-19 crisis steeds meer verschoven naar digitale verkoopkanalen. Of het nu gaat om online shop, Würth App of e-procurement oplossingen: Dankzij de consequente voortzetting van de digitaliseringsstrategie en de financiële stabiliteit blijft Würth ook tijdens de pandemie een betrouwbare partner en leverancier voor zijn klanten. E-business als onderdeel van de multi-channel strategie heeft opnieuw aan belang gewonnen.

In Duitsland is de Würth Groep erin geslaagd een groei van 2,8% te realiseren, terwijl Adolf Würth GmbH & Co. KG als moedermaatschappij van de Groep met 7,4% groeide. Buiten Duitsland moest de Würth Groep een omzetdaling van 0,4% incasseren.

BEDRIJFSRESULTAAT

Volgens voorlopige berekeningen bleef het bedrijfsresultaat van de Würth Groep met 770 miljoen euro (2019: 770 miljoen euro) duidelijk op het niveau van 2019.

MEDEWERKERS

Ondanks de COVID-19 crisis is het personeelsbestand niet ingekrompen, integendeel: Het aantal medewerkers steeg met 453, van 78.686 naar een nieuw hoogtepunt van 79.139 in 2020. In Duitsland bedraagt het aantal werknemers 24.514, wat overeenstemt met een stijging van 0,7%. De Groep heeft momenteel 33.176 verkoopmedewerkers op de loonlijst staan.

VOORUITZICHTEN

De economische vooruitzichten zijn voorzichtig optimistisch. Ook tijdens de 2de Lockdown staat de Duitse economie sterk, maar de volatiele situatie laat geen duidelijke prognose toe. Friedmann vestigt zijn hoop op de wereldwijde veranderingen als geheel.

"Wereldwijd zijn de inentingen begonnen. Op 20 januari is de nieuwe president aangetreden in de Verenigde Staten. Dit geeft hoop dat belangrijke handelsbetrekkingen nieuw leven wordt ingeblazen en cruciale allianties worden hervat, waardoor onzekerheid en onrust worden verdreven. Dit zou de wereldeconomie moeten helpen weer op gang te komen, hetgeen reeds blijkt uit de positieve economische vooruitzichten van toonaangevende economische instellingen." zegt Robert Friedmann, voorzitter van de Centrale Raad van Bestuur van de Würth Groep.

Op ons kunt u blijven rekenen!
Ook in moeilijke omstandigheden gaan we voor u tot het uiterste.

Beste klant,
Momenteel maakt ons land en de rest van de wereld een ongekende crisis door met Covid-19 (coronavirus).
Net als U, neemt Würth dit uiteraard zeer ernstig en onze topprioriteit is de gezondheid en het welzijn van onze klanten, onze medewerkers en al onze burgers. Samen met de rest van het land nemen ook wij de nodige en gepaste maatregelen om deze pandemie te bestrijden en volgen we de afgekondigde overheidsmaatregelen strikt op.

Daarnaast zijn we met alle mogelijkheden die we ter beschikking hebben u nog steeds van dienst: met onze online shop, Würth app, onze accountmanagers en onze shops die momenteel worden omgebouwd tot service punten.

We vinden het bij Würth enorm belangrijk om ook in deze moeilijke tijden al onze klanten te kunnen blijven bevoorraden en onze gekende service als B2B-partner te kunnen blijven aanbieden.

Naast het feit dat er nog diverse bedrijven actief zijn hebben tevens vele bedrijven door deze Covid-19 crisis hun activiteiten moeten stopzetten. We merken evenwel dat er bij vele bedrijven de drang groot is om terug aan de slag te gaan, soms op een originele manier.

Om deze reden vinden we het zeer belangrijk om te blijven benadrukken dat wij er zijn voor jullie en dat jullie ons nog steeds via verschillende kanalen kunnen blijven bereiken.

Hoe zijn wij bereikbaar?
• Online bestellen via wurth.bewurth.be
• Via de Würth app
• Via onze chat op de online shop
• Telefonisch via uw contactpersoon, het telefoonnummer van uw vestiging naar keuze of via het algemene nummer: 014/44.55.66
• Per mail via uw contactpersoon, service@wurth.be of uw vestiging

Kies daarnaast voor thuisbezorging, werflevering of afhalingen aan onze Würth shops en pakketstations. Bekijk hier welke shops nog kunnen worden gecontacteerd voor bestellingen/ leveringen: www.wurthinfo.be/covid-19

We houden jullie graag op de hoogte met de laatste informatie via onderstaande kanalen:
• www.wurthinfo.be/covid-19
• Schrijf je in op onze nieuwsbrief
• Volg ons via onze social media kanalen

We zullen ook op wekelijkse basis blijven evalueren hoe we onze dienstverlening verder kunnen blijven optimaliseren. Zo is het bijvoorbeeld de bedoeling om de komende periode nog meer shops in te kunnen zetten als service punten.

Uiteraard willen we ook al onze klanten bedanken die ons de laatste dagen en weken hebben gecontacteerd en die ervoor zorgen dat ook wij onze business draaiende kunnen houden.

#WÜRTHVERBINDT
#WEZIJNERVOORU

Met vriendelijke groeten,
Michel Oliebos en Serge Vranken
CEO's Würth Belux

MAATREGELEN BETREFFENDE COVID-19

Naar aanleiding van de continu veranderende situatie betreffende COVID-19 willen we jullie op de hoogte brengen van enkele concrete maatregelen die we als bedrijf stellen in het algemeen belang van de volksgezondheid.

• Onze komende Power Week/Days in de shops van Thimister, Boortmeerbeek en Anderlecht worden geannuleerd en verplaatst naar een latere datum.

• Onze shops blijven geopend tijdens de normale openingsuren.

• Om menselijk contact tot een minimum te beperken willen we jullie aanraden onze Online Shop en onze pakketstations te gebruiken. Meer info hieromtrent vindt u op www.wurth.be.

• Onze leveringen blijven momenteel onder voorbehoud gewaarborgd maar we willen oproepen om geen grote (hamster)aankopen te doen om zoveel mogelijk leveringen aan verschillende klanten te garanderen.

Würth staat dagelijks in contact met klanten en wij willen hen dan ook verder op de hoogte houden via een transparante communicatie. De laatste info is ook steeds terug te vinden op deze pagina.

Hebt u hierover verdere vragen? Neem dan contact op met uw Würth-contactpersoon of mail naar communication@wurth.be.

LEVERING PERSOONLIJKE BESCHERMINGSMIDDELEN

Begin maart 2020 heeft de Duitse bondsregering exportbeperkingen voor specifieke persoonlijke beschermingsmiddelen ingevoerd.

De producten waarop deze exportbeperkingen van toepassing zijn:

• Veiligheidsbrillen en gezichtsbeschermingsmaskers

• Wegwerpmaskers FFP2 + FFP3

• Beschermende pakken/overalls

• Chemisch bestendige en wegwerp-handschoenen

Dit besluit van de Duitse regering zal gevolgen hebben voor het (tijdig) leveren van bovenstaande producten uit het Würth-gamma. Wij zijn op dit moment alternatieve leveringsmogelijkheden aan het bekijken via andere Würth-vestigingen, rekening houdend met de wereldwijde verspreiding van COVID-19 en het blijvend ondersteunen om het behoud van de volksgezondheid.

Volgens onze eerste voorzichtige prognoses zouden we sommige van bovenstaande artikelen in kleinere aantallen opnieuw kunnen uitleveren vanaf 23 maart 2020.

Würth staat dagelijks in contact met klanten en wij willen hen dan ook verder op de hoogte houden via een transparante communicatie. De laatste info is ook steeds terug te vinden via www.wurth.be.

Hebt u hierover verdere vragen? Neem dan contact op met uw contactpersoon of mail naar communication@wurth.be.

DE OMZET GROEIT NAAR EEN RECORDNIVEAU VAN 14,27 MILJARD EURO.
Volgens het voorlopig jaarlijks financieel overzicht rapporteerde de Würth Groep een omzet van 14,27 miljard euro in 2019 (2018: 13,62 miljard euro). Dit komt overeen met een groei van 4,8%. Gecorrigeerd voor wisselkoerseffecten komt de groei uit op 4,2%.
De omzet ontwikkelde zich op een ongewoon heterogene manier in 2019. De verschillende ontwikkelingen van zowel de afzonderlijke regio's als de afzonderlijke bedrijfsonderdelen van de Würth Groep weerspiegelt dit. In Duitsland was de omzetgroei bescheiden, met een groeipercentage van 2,1%. Dit komt vooral door de worstelende auto-industrie. De groep realiseerde een omzetgroei van 6,8% buiten Duitsland. Bevredigende groeicijfers werden behaald in Zuid-Europa (15,3%), Zuid-Amerika (8%) en Oost-Europa (6,6%).
De omzet uit E-business kende een bovengemiddelde groei en bedroeg in 2019 2,6 miljard euro, waardoor hun aandeel in de totale omzet van de Würth Groep toenam tot 18,3%.

HET BEDRIJFSRESULTAAT DAALT TOT 750 MILJOEN
Volgens voorlopige cijfers bedraagt het bedrijfsresultaat van de Würth Groep 750 miljoen euro en ligt daarmee 13,8% lager dan vorig jaar (2018: 870 miljoen euro). Deze daling is voornamelijk te wijten aan de onder druk staande brutowinstmarges. Het was niet mogelijk om verhoogde inkoopprijzen volledig door te rekenen aan de klanten in de markt. Bovendien bleef de Würth Groep investeren in de uitbreiding van haar bedrijfsmodel en groei-initiatieven.

WERKNEMERS
Het aantal werknemers steeg met 1.606, van 77.080 tot 78.686 in 2019. In Duitsland bedraagt het aantal werknemers 24.344, wat overeenkomt met een stijging van 2,4%. De Würth Groep heeft momenteel 33.979 verkoopsmedewerkers op de loonlijst.

MIJLPAAL BEHAALD BIJ AWKG: 2 MILJARD EURO OMZET
Adolf Würth GmbH & Co. KG, opgericht in 1945, rapporteert een verkooprecord van meer dan 2 miljard euro. In 2019 genereerde het moederbedrijf van de Würth Groep een omzet van 2,09 miljard euro. "Er is geen betere motivatie voor ons jubileumjaar in 2020: Adolf Würth GmbH & Co. KG zal zijn 75e bedrijfsjubileum vieren en professor Reinhold Würth wordt 85!", zegt Norbert Heckmann, voorzitter van het management van Adolf Würth GmbH & Co. KG, die verheugd is over deze mijlpaal.

VOORUITZICHT
"De algemene economische prognoses blijven voorzichtig. Daarom verwacht de Würth Groep een omzetgroei met een evenredig hoger bedrijfsresultaat", zegt Robert Friedmann, voorzitter van de Centrale Raad van Bestuur van de Würth Groep, waarin hij de verwachtingen toelicht voor het nieuwe boekjaar.

Würth Belux nv sluit zijn 55-jarig jubileum af met een optreden van Het Festival van Vlaanderen voor zijn medewerkers.

Würth Belux, de montagespecialist met hoofdkantoor in Turnhout, heeft zijn 55-jarig jubileumjaar in 2019 afgesloten in stijl met een optreden van het Festival van Vlaanderen.

Sinds 1 april 1964 heeft de Würth-Groep zijn eigen Belgisch - Luxemburgse vestiging gelegen aan de Everdongenlaan in Turnhout. Dit mocht in het feestjaar 2019 niet onopgemerkt voorbijgaan, het volledige jaar stond in het teken van dit jubileum. Als stijlvolle afsluiter stond voor alle medewerkers een optreden van het Festival van Vlaanderen op het programma met een speciaal gemaakte compositie.

Het Festival van Vlaanderen Mechelen/Kempen had de idee geopperd om een compositie te vervaardigen die materiaal van Würth als uitgangspunt had, ter ere van 55-jaar Würth Belux. De compositie werd in opdracht van Würth Belux concreet gerealiseerd en in première gebracht op 20 december 2019. Het werd uiteindelijk een werk voor piano, altviool, cello en fixed media. Met als titel Erz & Mond & Tat. Componist Sebastian Bradt startte met het opnemen van diverse geluiden die Würth-producten kunnen produceren, van boormachines tot vijzen en draadstangen. Dat was de basis waarmee hij aan de slag ging om een stuk te maken van een twaalftal minuten. Het is een spannend werk geworden dat erg filmisch aandoet en een groot publiek kan aanspreken. De titels van de verschillende delen van het werk verwijzen ook naar metaalbewerking: Das Gewinnen, das Tiefziehen, das Stanzen, das Sintern, das Verfestigen, das Galvanisieren, das Plattieren, das Sublimieren en das Durchhärten. De musici tijdens de première waren Jelle Vastershaeghe (piano), Sergio Agreda De Ro (altviool) en Eline Duerinck (cello).

“Gezien cultuur in het DNA van Würth zit, was dit de perfecte afsluiter voor ons succesvol jubileumjaar 2019 en brachten we onze medewerkers op een culturele creatieve manier in contact met onze producten”, besluit CEO Michel Oliebos.

Al jaren voelt de Würth-Groep zich nauw verbonden met kunst en cultuur. Uit het oogpunt van maatschappelijk verantwoord ondernemen, kunst dichterbij de mensen te brengen en zo meer arbeids- en levenskwaliteit, ook bij de eigen medewerkers te creëren, liet Prof. Dr. h. c. mult. Reinhold Würth kunst en cultuur als deel van de bedrijfscultuur in de Würth-Groep integreren.

Luminus installeerde onlangs 978 zonnepanelen op het dak van Würth Belux in Turnhout. Het bedrijf zal 90% van de lokaal geproduceerde groene energie zelf verbruiken.

De ambities van Würth Belux op vlak van kwaliteit en ecologie

Würth Belux, onderdeel van de Würth groep, werd op 1 april 1964 opgericht en telt zo’n 380 medewerkers. Afgestemd op de werkzaamheden van klanten in de diverse branches levert het bedrijf 130.000 verschillende producten. Tot het productassortiment behoren onder andere bevestigingsmaterialen, ankers en pluggen, onderhouds-, lijm- en kitproducten, elektrische machines, perslucht- en handgereedschappen, persoonlijke beschermingsmiddelen, werkplaatsuitrusting en opbergsystemen, meubel- en bouwbeslag.

Würth Belux ziet erop toe dat de strengste kwaliteitseisen en milieunormen worden nageleefd.

Serge Vranken, CEO van Würth Belux: “Eén van onze prioriteiten is in de komende maanden/jaren onze ecologische voetafdruk verkleinen. De beslissing om zonnepanelen te plaatsen op ons hoofdkantoor was dan ook een logische beslissing. Als bedrijf en belangrijke werkgever in de Kempen willen we het goede voorbeeld geven op vlak van duurzame ontwikkeling”.

Groene en lokale stroom

Insaver, een dochterbedrijf van Luminus gespecialiseerd in zonnepanelen en isolatie en gevestigd in Houthalen-Helchteren, voerde de installatie uit. Met een verwachte jaarproductie van 268.000 kWh zal de zonne-installatie, die sinds begin oktober in gebruik is en een totale oppervlakte heeft van 1.615 m², het bedrijf in staat stellen zijn verbruik en energiefactuur te verminderen.

Jan Pollaris, CEO van Insaver: “Ruim 90% van de geproduceerde groene stroom zal door Würth Belux zelf verbruikt worden. Dankzij deze installatie wordt bovendien elk jaar 50 ton CO2 minder uitgestoten. We zijn dan ook trots dat Insaver Würth Belux mocht helpen hun ecologische voetafdruk te verkleinen.”

De strategie van Luminus: zijn klanten helpen om minder en slimmer te verbruiken

“De strijd tegen de klimaatverandering is een topprioriteit voor Luminus”, zegt Grégoire Dallemagne, CEO van Luminus. “Deze installatie kadert volledig in onze strategie om onze klanten energie-efficiënte oplossingen aan te bieden om hen te helpen om hen te helpen minder te verbruiken en hun CO2-uitstoot te verkleinen. We zijn verheugd dat we Würth Belux mochten bijstaan met deze zowel economische als ecologische investering!”